竹外桃花三兩枝,春江水暖鴨先知。
相較于積雪尚未完全消融的西北重鎮,溫婉的江南水鄉總能率先捕捉到春的氣息。然而,面對疫情以來汽車后市場的第一個暖春,深處內陸的烏魯木齊卻先一步嗅到復蘇的勃勃生機,快準車服烏魯木齊眾服務站也搶先打響了快準“后疫情時代”發力的第一槍。
2023年3月9日,快準車服董事長蔣仁海來到美麗的烏魯木齊,與快準新疆眾服務站相聚一堂,正式揭開海哥走訪市場之旅的序幕。
2022年受疫情影響,連續封城長達4個月之久的艱難處境,令海哥一直牽掛著新疆的快準服務站。過去的一年中,盡管面臨著全國最為嚴峻的疫情形勢,但快準新疆眾服務站始終頑強拼搏,展現出的不屈生命力令人動容。
借著市場的春天與三月的暖風同時到來的契機,海哥與米東服務站、頭屯河區服務站、沙區服務站等十余座快準新疆服務站站長,相約烏魯木齊,共同探討新疆市場未來的發展規劃。
在與服務站的交流過程中,海哥強調“快準一直賣的都是事業”,通過7年多的不斷積累,快準大量的服務站都實現了成功創業,快準車服也已經成為了行業領頭羊。但全體快準人切莫“小富即安”,滋生出守業的心態,我們仍要保持創業的激情,讓每個服務站成為當地市場絕對的老大,我們的千億快準目標將指日可待。
快準車服董事長-蔣仁海
目前,快準車服在新疆擁有一座省級中心倉,占地規模超2500平米,SKU儲備20000+。服務站方面,目前已建立服務站數量近30家,通過遍布全疆各地的服務站網絡以及省倉高效的倉儲物流體系,快準車服在新疆的配件業務時效得到了充分保障。
快準車服新疆省倉
2023年,快準車服計劃將新疆地區服務站數量提升至50家以上,進一步提升配送時效的同時,持續深化快準在當地市場的占有率,強化行業老大的市場地位。
為了更快實現2023年度目標,快準車服運營中心還為新疆各服務站量身定制了“一年目標+三年規劃”提升方案,針對每家服務站的特點,揚長避短,在“強信心、聚共識、同奮斗”的戰斗方針下,深挖每一個服務站的發展潛力,實現業績與利潤雙突破。
會議前后,海哥還走訪了多家烏魯木齊當地服務站,不僅聽取了服務站來自一線的寶貴意見和建議,還為廣大服務站帶去了暌違已久的創業激情與斗志。
米東服務站:目前月均產值50萬,2023年目標是月均80萬。米東服務站目前已經是新疆第一,今年要爭取成為全國前100服務站。達到這個產值的服務站站長一定要有更高的自我追求,在事業有成的基礎上實現經營管理能力的提升。
烏魯木齊服務站:你們是新疆第一家快準服務站,但是一個月二十多萬的銷售額還遠遠不夠。作為快準車服的服務站,我們永遠沒有資格守業,沒有資格躺平,只有保持長期艱苦奮斗,才會在市場上有競爭力,有話語權,才不會被市場汰淘!
頭屯河區服務站:以服務站所在園區內合作關系穩固的高端修理廠客戶為核心,加速快準好口碑傳播,讓更多周邊修理廠享受到快速、可靠的汽配服務,從而加速業績提升。
沙區服務站:服務站最近一年的戰斗狀態不溫不火,必須盡快調整到最佳戰斗狀態。創業者必須有激情、有目標、有行動計劃,否則就是在浪費生命,對自己和對快準都沒有任何好處。沙區服務站要借助新站開業的時機重振雄風,今年下半年實現業績翻番。
除了走訪多家當地服務站外,海哥還來到了快準新疆省倉,與省倉的全體快準工作人員進行了深入交流。
就在去年封城前夕,新疆省倉團隊連夜帶著行李入駐倉庫,保證了封城期間的正常發貨。這種“全力協同服務站”的拼搏精神,值得每一個快準人學習。
新疆地區幅員遼闊,汽車是家家戶戶必不可少的出行工具。加之新疆地區路況相對較差,使得輪胎、底盤件等配件的更換周期大為縮短,需求量也大大增加,新疆汽車后市場發展潛力之巨大可見一斑。
奮斗在新疆的快準戰斗者們雖然來自甘肅、河南、浙江等五湖四海,但他們都有一個相同的特點:不畏艱辛,頑強拼搏。面對“后疫情時代”的汽車后市場,快準新疆眾服務站的所有人都已鉚足了勁兒,勢必要把因疫情耽擱的業務全部補回來。
凜冬已盡,星河長明。有快準可靠的創業好項目,有潛力無限的好市場,有一群充滿激情的戰斗者,新疆的這個春天,萬物可期。
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